アドイノベーション株式会社

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自社運用と代理店運用、どちらが正解か?

2025.05.29

note:https://note.com/adinnovation/n/n2baba263c91e

前回の記事では、広告代理店との「うまい付き合い方」についてお話しました。
でも、そもそも代理店に任せるのが正解なのか? それとも自社で運用したほうがいいのか?
そう悩んでいる方も多いのではないでしょうか。

この記事では、自社運用と代理店運用、それぞれのメリット・デメリットと選び方の視点を整理します。
運用体制に迷っている方は、ぜひ最後までお読みください。

自社運用と代理店運用、それぞれの特徴とは

アプリマーケティングにおける運用体制の選択肢は、大きく「自社運用(インハウス)」と「代理店運用」の2つに分かれます。

それぞれの特徴を、以下の表に整理しました。

これに加えて、見逃せないのが「金額のスケール」です。
月間広告費が数十万円程度の企業にとって、代理店の手数料は負担になる場合も。逆に、数百万円〜数千万円規模の出稿を行う企業であれば、媒体横断の戦略設計やレポーティング体制を構築してくれる代理店の価値は非常に高くなります。

媒体ごとに違う、インハウスしやすさ・難しさ

実は、同じ「広告運用」といっても、媒体によって“向いている運用体制”は異なります。

■ インハウスしやすい媒体

  • Google広告/Meta広告:管理画面が比較的分かりやすく、学習コンテンツも豊富。インハウスで始めやすい。

  • Apple Search Ads(ASA):運用がCPI重視でロジカルなため、定型運用しやすく、ツール導入でさらに効率化可能。

■ 代理店運用が向いている媒体

  • TikTok/X(旧Twitter)広告:クリエイティブ制作が高速PDCAを求められ、若年層向けに特化した知見が必要。

  • LINE広告/DSP系:配信設計やデータ連携が複雑で、専門性と経験値が問われる。

媒体ごとの“クセ”を理解したうえで、代理店に任せる部分と自社でやる部分を戦略的に分けていくことが重要です。

よくある失敗:目的と運用体制が合っていない

「代理店に任せたけど思ったより成果が出なかった」
「自社運用しているが、改善の打ち手が枯渇している」

こうした声は少なくありません。その背景にあるのは、目的と運用体制のミスマッチです。

  • 短期KPI重視でROASを最大化したい → 経験豊富な代理店に委託すべき

  • 中長期的なLTV改善や社内ノウハウ蓄積 → 自社運用での検証が有効

判断基準は3つ。どちらを選ぶべきか?

では、どのように選べばよいのでしょうか?
以下の3つの視点から考えるのが効果的です。

① 社内リソースと専門性

  • 社内に広告運用の専任がいない → 代理店に依頼

  • 社内に2名以上の経験者がいる → 自社運用の検討価値あり

② 施策のスピード感

  • 広告クリエイティブを高速PDCAしたい → 自社運用優位

  • 広告戦略全体を俯瞰した最適化が必要 → 代理店の知見を活用

③ 成果に対する責任の所在

  • KPI責任を社内で持ちたい → 自社運用向き

  • 客観的な視点でアドバイスが欲しい → 代理店が効果的

実は“ハイブリッド運用”が最も成果が出やすい?

最近では、自社と代理店の“ハイブリッド型”運用を選ぶ企業が増えています。
たとえば以下のような体制です。

  • 広告配信は代理店に委託しつつ、KPI設計やクリエイティブ企画は自社で主導

  • AIツールを活用して自社運用を効率化し、代理店はコンサルティングに特化

このように分担を工夫すれば、スピードと精度のバランスが取れる理想的な運用体制になります。

まとめ

  • アプリ広告運用は「自社or代理店」ではなく、「目的・リソースに応じて選ぶ」が鉄則

  • 成果に直結するのは、体制よりも“目的との一致”

  • ハイブリッド型やAIツール活用など、柔軟な組み合わせが鍵になる

運用体制は“戦略”の一部。目的と手段を冷静に切り分けて、最適な選択を。